Оглавление:
SWOT-анализ, за исключением сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, является полезным инструментом, который помогает выявить разрывы между вашими сильными сторонами и тем, что требуется для достижения ваших карьерных целей. Этот тип анализа учитывает факторы, которые находятся под вашим контролем, а также будущие угрозы, которые находятся вне вашего контроля, но могут повлиять на вас профессионально. Если все сделано правильно, личный SWOT-анализ поможет вам разработать комплексный план действий, который позволит вам достичь ваших профессиональных целей.
шаг
Создайте сетку «два на два» на листе бумаги или на компьютере, используя программу обработки текстов или электронных таблиц.
шаг
Перечислите свои сильные стороны в верхнем левом квадранте. Обратите особое внимание на преимущества, которыми вы обладаете, которых нет у окружающих, такие как соответствующие награды, образование, сертификация, ценности или личные ресурсы. Убедитесь, что перечисленные вами сильные стороны отличают вас от окружающих, а не просто дублируют те, которые имеют ваши сверстники. Наличие высокой степени в области делового права может быть сильной стороной при работе в корпорации, но это больше необходимо, если вы являетесь адвокатом в крупной юридической фирме.
шаг
Переместитесь в верхний правый квадрат в сетке и перечислите свои слабые стороны. Будьте предельно честны и учитывайте, как вы себя воспринимаете, а также как вас воспринимают другие. искать обратную связь от других, если это необходимо. К слабым сторонам следует отнести те черты, которые могут негативно повлиять на вашу карьеру, такие как плохие рабочие привычки или отсутствие управленческих навыков, образования или опыта. Специалист по профессиональному развитию Линн Снид рекомендует перечислять только слабые стороны. Например, боязнь публичных выступлений может не иметь значения, если ваша работа не требует, чтобы вы проводили собрания или выступали с презентациями или выступлениями перед толпой.
шаг
Детализируйте будущие возможности в нижнем левом квадранте сетки. Monster.com определяет возможности как «неконтролируемые внешние события, которые вы потенциально можете использовать». Возможности могут включать в себя предстоящее профессиональное мероприятие, которое позволит вам провести время с потенциальными работодателями, вакансия в вашем отделе, на которую вы имеете квалификацию, или внедрение новых технологий в вашей организации, в которых вы уже разбираетесь. Просмотрите то, что вы перечислили как ваши сильные стороны, как вы детализируете возможности, чтобы обеспечить четкую корреляцию. Если в отделе информационных технологий готовится к работе, но знания в этой области не являются вашими сильными сторонами, вам не следует указывать это как возможность.
шаг
Определите предполагаемые угрозы в нижней правой части сетки. Угрозы - это внешние события, которые могут оказать на вас профессиональное негативное влияние, особенно те, которые находятся вне вашего контроля. Ваш список может включать предстоящую реструктуризацию или сокращение вашей компании, снижение спроса на ключевые навыки, которыми вы владеете, или проблемного босса или коллеги.
шаг
Перечислите свои профессиональные цели на отдельной странице, отделяя краткосрочные цели от тех, которые вы хотите достичь в долгосрочной перспективе. Краткосрочные цели могут включать повышение в должности, продвижение по службе или смену работы, в то время как долгосрочные цели могут включать карьерный сдвиг.
шаг
Сравните то, что вы написали в четырех полях, с вашими профессиональными целями и определите все пробелы и конкретные действия, которые вы можете предпринять для достижения своих целей. Если вы хотите перейти на новую должность в компании, но ваш SWOT показывает, что вы не обладаете знаниями или опытом для этой работы, это явный пробел, который вы можете устранить, пройдя необходимое обучение.
Обратите внимание на те элементы, которые вы перечислили как угрозы, и убедитесь, что у вас есть план по снижению любых рисков для вашей карьеры. Если в экономике наблюдаются признаки замедления, и вы, например, занимаете младшую должность в своем департаменте, ваш план по снижению рисков может включать обновление обучения, связанного с работой, и активную работу в сети, чтобы повысить ваши шансы найти новую работу если ваша компания вводит увольнения.