Оглавление:
В нескольких редких случаях потенциальный работодатель может попросить вас создать полную презентацию в качестве требования собеседования. Вы можете найти эту ситуацию немного неловкой, особенно когда вы приближаетесь к концу презентации - плохой конец может привести к тому, что вы выпадете из забега. Потратьте время на то, чтобы создать окончание собеседования, которое оставит положительное впечатление на работодателя.
шаг
Создайте заключительный слайд презентации, в котором кратко изложены все основные моменты, которые вы указали в своей презентации на собеседовании. Например, суммируйте то, что вы представили о своем опыте, крупных проектах, которые вы реализовали в прошлом, или проблемах, связанных с отраслью, которые, по вашему мнению, могут помочь компании решить. Оставьте этот последний слайд-экран вверх на экране, как вы закрываете.
шаг
Вербализируйте краткий слайд и предоставьте «решающее» заявление, чтобы закончить интервью. Ключевое утверждение - это новая деталь, которая добавляет к уже убедительной истории, которую вы представили менеджеру по найму, чтобы завершить сделку. Например, если вы обсуждали свой прошлый опыт работы в качестве фотографа с менеджером по найму, решающим моментом может быть то, что вы выиграли крупную отраслевую награду за свои фотографические работы или сфотографировали ряд знаменитостей.
шаг
Завершите презентацию, указав две или три основные причины, по которым вы хотите работать именно на этого работодателя. Проведите исследование и определите конкретные новости или характеристики компании, которые вы считаете особенно интересными для ваших карьерных целей. Целесообразно настроить свою презентацию для этого конкретного работодателя, а не использовать речевое печенье.
шаг
Поощряйте менеджера по найму задавать вам вопросы о презентации, если он нуждается в разъяснениях. Сессия вопросов и ответов, как правило, является разумным способом завершить презентацию, поскольку она может создать динамичный диалог между вами и менеджером по найму вместо продолжения одностороннего разговора.