Оглавление:
Возврат инвестиций (ROI) - это метод определения прибыли, которую компания получит, потратив деньги на проект. Компания может использовать ROI для определения проекта, который будет приносить наибольшую прибыль за каждый вложенный доллар. ROI включает в себя деньги от капитала, а также деньги от займов, поэтому компания может занимать деньги, если она получит более высокую прибыль в долгосрочной перспективе.
Индивидуальный проект
Недостатком ROI является то, что этот показатель говорит только о том, будет ли прибыль получать конкретный проект, а не о компании в целом. Согласно Федеральному совету руководителей информационных служб, иногда компания получает большую общую выгоду, инвестируя в проект, который имеет отрицательную отдачу от инвестиций. Например, найм большего количества сотрудников службы технической поддержки может привести к потере компанией денег на ее операциях технической поддержки. Однако клиенты будут более довольны и впоследствии приобретут дополнительные продукты у торговых представителей компании.
Временное ограничение
Другим недостатком ROI является то, что он требует четко определенного периода времени. Проекту может потребоваться несколько лет, чтобы получить прибыль, и он понесет убытки в предыдущие годы. Компания должна будет прогнозировать процентные ставки в последующие годы, а также должна будет решить, есть ли вероятность, что более выгодные проекты будут доступны для инвестирования в будущем.
Полнота
ROI не такой тщательный, как другие инвестиционные показатели. Анализ затрат и выгод включает в себя влияние других факторов, даже если трудно определить цену для этих факторов. Например, строительство плотины может обеспечить город миллионом галлонов воды, но это может нанести ущерб окружающей среде. В анализе затрат и выгод делается попытка присвоить значение дополнительным факторам, таким как ценность нетронутой дикой природы, которые трудно оценить на рынке.
Простота
Преимущество ROI заключается в том, что это очень простой метод, помогающий руководству решить, стоит ли утверждать проект. Если проект стоит 500 000 долл. И приносит компании 700 000 долл. В течение следующих пяти лет, это выгодно, если компании не придется выплачивать проценты в размере более 200 000 долл. В течение следующих пяти лет для финансирования проекта. Если проект принесет компании 400 000 долларов, это невыгодно, и коммерческая компания может отклонить проект. Если у компании есть два проекта на выбор, каждый из которых стоит 500 000 долларов, но один проект зарабатывает 600 000 долларов, а другой зарабатывает 700 000 долларов, компания может выбрать тот, который зарабатывает 700 000 долларов.