Вновь появившийся твит CNN вызвал ту же шутку от тысяч пользователей Твиттера в последнее время. Снимок: «Ямайский спринтер Усэйн Болт теряет одну из своих девяти олимпийских золотых медалей после неудачного допинг-теста товарища по команде»; преследователь: «Вот почему я ненавижу групповые проекты».
Новые исследования показывают, что может быть способ отыграть ужасный процесс на работе, и все сводится к тому, когда выбирать друзей. Исследование, проведенное в Университете штата Огайо, попыталось выявить преимущество в работе с друзьями или знакомыми по сравнению с коллегами, которых вы плохо знаете или не знаете вообще. Прошло несколько корреляций, а также несколько сюрпризов.
В целом, работа с друзьями над проектом помогает самому проекту: чем больше команда, тем лучшие друзья в этой команде мотивируют друг друга. «Друзья могут координировать свои задачи более эффективно», - сказал ведущий автор Сунгху Чунг в пресс-релизе. «Они знают сильные и слабые стороны друг друга и могут выяснить, как наиболее эффективно разбить работу».
Это открытие применимо к проектам, основанным как на умственных способностях, так и на мышцах, но исследователи также обнаружили неожиданный поворот. Эффект наибольший, когда целью группы является получение максимально возможного результата. Но когда дело доходит до решения проблем, лучше не знать своих коллег, чтобы найти лучшее решение. Если вы не дружите со своей группой, вы, скорее всего, с конструктивной точки зрения не согласитесь с какой-либо точкой зрения, устраните неполадки в предложениях и не будете думать о группе.
Есть много причин желать счастливой и дружелюбной офисной культуры. Инвестирование в дружелюбие на рабочем месте для повышения производительности может предоставить матери все бонусы.