Январь является огромным месяцем для найма, благодаря пополненным бюджетам и корпоративным обязательствам перед новыми идеями. Любой, кто когда-либо управлял процессом, знает, что это может быть поразительный объем работы. Есть много советов как для ищущих работу, так и для тех, кто ищет работу, но если оба могут сосредоточиться на одном принципе, каждый получит максимальную отдачу от своих новых инвестиций.
Каждое рабочее место, независимо от отрасли, зависит от четкого общения. Интервьюер может понять, как лучше всего подобрать кандидата к потребностям компании, сосредоточившись на ясности. Прежде чем резюме появится в отделе кадров, компании необходимо полностью понять, чего она хочет от должности, что кандидаты, вероятно, фактически предложат, и как нетрадиционный кандидат может представить удивительные, инновационные решения. Все, что касается процесса найма, становится гораздо менее мучительным для всех сторон, если работодатель знает, чего хочет, а потенциальный работник знает, чего ожидать.
В конце концов, в идеальной динамике собеседник также изучает то, что вы можете им предложить. Если вы четко понимаете цели своей компании, ваши ожидания в отношении этой должности, культуру вашей компании и ваши планы инвестировать в карьеру кандидата, вы также должны настроить кандидата на прозрачность в отношении его происхождения и устремлений. Обладая все более и более точными знаниями, вы оба можете принять лучшее решение.
«Как только вы точно знаете, что хотите сказать, - пишет Джош Маршалл в Talking Points Memo, «писать это обычно просто, если не всегда легко». Ясность дает всем преимущество. Чем больше вы поймете о цели нового найма, тем более плавным будет процесс найма - не говоря уже о том, что кандидат вступит в должность в качестве сотрудника.