У нас есть много способов определить культуру, слово, которое мы используем для всего: от йогурта до музеев. Когда дело доходит до офиса, культура рабочего места, пожалуй, является наиболее важным аспектом выбора команды для вступления. Не вписывается в это № 1 причина, по которой новые сотрудники отпущены. В конечном счете, многое из этого сводится к лидерству, и новое исследование дает некоторое представление о том, почему сотрудники могут столкнуться или споткнуться.
Организационные специалисты по поведенческому поведению в Университете Торонто только что выпустили исследование о том, как усилия по созданию культуры на рабочем месте могут потерпеть неудачу. Очень короткий ответ? Лидеры внутри компании не относились к своим коллегам как к отдельным субъектам от предыдущих офисов. «Наши исследования показывают, что лидеры слишком полагаются на свой прошлый опыт», - сказал соавтор Йон Джун Ким. «Они считают, что их прошлый опыт будет и впредь обеспечивать эффективные решения в новой ситуации».
Такое мышление может превратиться в ответственность. Разные команды обязательно состоят из разных личностей и разных навыков, не говоря уже о темпераментах, идеалах и целях. Важно, чтобы офисные решения соответствовали вашему офису, а не офису, который у вас был раньше. Конечно, есть некоторые постоянные: доброта всегда окупится, равно как и счастливые сотрудники, которые помогают друг другу расти. Но если вы можете использовать советы по построению офисной культуры в качестве шаблона для правильного задания вопросов, у вас гораздо больше шансов найти хорошие ответы для своего офиса прямо сейчас.