В наши дни у нас такое нравственное поведение, что об этом целый сериал. Потребители хотят этических продуктов; отдыхающие хотят этического туризма. Но в офисе, хотя это более важно, чем когда-либо, чтобы предотвратить корпоративные злоупотребления, этическое лидерство не является прямым путем к хорошему руководству.
Новое исследование Университета Бэйлор предполагает, что менеджер, который придерживается этического поведения на рабочем месте, все еще может нанести ущерб работникам. Если работники уже испытывают стресс из-за надзирателей и трудовых препятствий, то, если они бросают жестко этического босса, это может привести к «отклонениям и текучести кадров». Короче говоря, если сотрудники чувствуют, что менеджер более привержен этическому руководству, чем фактически поддерживает команду, они найдут способы поддержать себя, несмотря ни на что.
Ранее опубликованное исследование показало, что этические работники с большей готовностью бросаются на работу ради работодателя, который, по их мнению, разделяет их ценности. Но это меньше об учреждениях и больше о людях. «Этическое лидерство может быть требовательным процессом поддержания высоких этических стандартов, обеспечения тщательной практики и соблюдения всех правил и удовлетворения высоких ожиданий лидеров, - пишут исследователи Baylor, - все это может потреблять время и энергию и восприниматься сотрудниками. чрезмерно требовательным или препятствием для выполнения работы ".
Ответ, конечно, не в том, чтобы расслабиться. Команда Baylor призывает менеджеров практиковать четкое, эффективное общение и находить баланс между высокими целями и доступными ресурсами. Всегда хорошо подавать пример, но это будет иметь наибольшее значение, если вы предоставите коллегам пространство и средства для того же.