Мы любим комедии о плохих боссах. Будь то Миранда Пристли из Дьявол носит Прада, Билл Ламберг из Офисное помещение или просто целая франшиза, которая просто называется Несносные боссы мы находим облегчение в историях, где наши важные начальники действительно настолько неприступны и властны, как мы думаем. Однако, когда дело доходит до взаимоотношений между работником и менеджером, серебряный экран не так уж и необычен. Это плохие новости, когда ты живешь этим.
Почти все из нас - 93 процента, согласно данным, опубликованным HR-компанией Ultimate Software, - говорят, что нам нужно доверять нашим боссам, чтобы оставаться довольными на работе. Тем не менее, 4 из 5 из нас также говорят, что наши менеджеры не нужны, и мы могли бы хорошо выполнять свою работу без них. Менее половины (44 процента) сотрудников говорят, что их менеджеры знают, как их мотивировать, но руководители считают, что они делают почти вдвое больше (71 процент).
Одной из причин такого разрыва является характер нашего продвижения. Управление - это навык, который необходимо изучать; в том, чтобы быть хорошим начальником в своем мастерстве на работе, которой вы тогда руководите, нет ничего примечательного. Тем не менее, только 55 процентов менеджеров прошли официальное обучение менеджменту; Остальные в основном это делают. Одна из теорий гласит, что большая прозрачность означает большее удовлетворение и лучшие рабочие отношения, но только 45 процентов сотрудников говорят, что их менеджеры открыты с ними, а 57 процентов менеджеров хотят, чтобы их прямые отчеты больше отражали их мысли.
«Эти результаты действительно подчеркивают эту давнюю веру: люди не покидают компании, они уходят от менеджеров», - сказал в пресс-релизе Джейсон Дорси, президент и соучредитель американского информационного партнера Центра поколений кинетики. Если вы чувствуете себя не в своей тарелке на работе, что-то действительно может случиться с вашим боссом или вашей командой. Хорошая новость заключается в том, что управление - это навык, и сейчас нет времени, чтобы узнать больше.