Лучше бояться, чем быть любимым. Это совет Никколо Макиавелли в его практических рекомендациях 16-го века по управлению городом-государством, Принц, Для всемогущей семьи Медичи из эпохи Возрождения во Флоренции это могло бы быть идеальным руководящим принципом, но на современном рабочем месте это создание токсичной офисной культуры.
Сегодня в исследованиях появляется все больше и больше доказательств того, что сострадание на самом деле является самым мощным способом управления командой. Это часть растущей теории переосмысления того, как мы формируем иерархию и управление. Например, сотрудники, которые считают, что с ними обращаются хорошо, как правило, остаются здоровее, в то время как на рабочем месте истощение может быть опасным для вашего здоровья. Другие исследователи ищут новые способы создания конкуренции, поэтому работники не постоянно чувствуют войну на своих рабочих местах.
Внесение сострадания в вашу профессиональную жизнь не должно быть странным или неудобным. Иногда это так же просто, как понять, как вы интерпретируете стресс. У нас также есть исследование того, почему ваш босс - придурок, и как узнать, преуспеваете ли вы на работе. Все это способы выйти за пределы того, что вы чувствуете по поводу своей работы, и увидеть более широкую картину.
Сострадательные боссы и сотрудники, скорее всего, будут способствовать созданию удивительной офисной культуры, в которой коллеги доверяют друг другу, особенно если это помогает им как преуспеть, так и потерпеть неудачу. Личный и профессиональный рост более вероятен в рабочей среде, где люди чувствуют поддержку. Дайте себе и своей команде самое большое преимущество, которое вы можете, просто войдя в себя и проявив себя как можно лучше.