Оглавление:
Культура на рабочем месте не просто происходит, но она может чувствовать себя так. Хорошее лидерство и хорошие члены команды являются алхимическими в своих лучших проявлениях, но вы можете прочитать много книг о том, как подтолкнуть их таким образом. Впрочем, может быть, что это не просто работа, а знание того, что делать.
Ричард Райан - клинический психолог в Австралийском католическом университете. На этой неделе он говорил с Психология сегодня о характеристиках сбалансированного, здорового рабочего места. Райан определил три основных действия, которые могут предпринять менеджеры, чтобы помочь своим сотрудникам чувствовать себя эффективными на работе, инвестировать в компанию и развивать свои навыки.
Поощряйте подлинность
Оцените таланты членов вашей команды и выясните, как лучше всего применить их на работе. Вы можете раскопать некоторые потенциальные, которые другие (включая людей) упустили из виду.
Воспитывать компетентность
Есть бесконечные способы заботиться о вашей команде, от обеспечения безопасности на рабочем месте до поощрения профессионального развития.
Построить принадлежность
Рабочая среда, в которой всех приветствуют и ценят, - это сотрудники, которые с удовольствием выступают во всех смыслах этого слова.
Даже если вы не курируете других работников, вы также можете представить эти качества на стол. Поиск способов поддержки ваших товарищей по команде не только хорош для вашей карьерной траектории, он помогает всем повысить миссию вашей компании или организации. Если все это звучит нечетко, существуют методы для углубления в построение такой культуры на работе. Но, в общем, следите за тем, как большие и маленькие пути, чтобы вы могли выявить лучшее в людях, с которыми вы работаете.