Итак, вы хотите попросить повышение. Хотя просьба о повышении на 100% является одной из самых страшных вещей, которые мы должны делать на работе, не позволяйте этому страху мешать спрашивать, чего вы хотите и чего заслуживаете.
К сожалению или к счастью, в зависимости от того, как вы на это смотрите, оформление разговора о повышении имеет первостепенное значение. Это деликатная тема, поэтому разберитесь с ней как с одной. Имея это в виду, вот несколько советов о том, что нужно и чего нельзя делать при запросе повышения.
Не говорите: «У меня не было повышения в течение года».
Это не поможет вам продвинуться далеко вперед и, вероятно, заставит вас звучать немного по-детски. Если ваша компания ежегодно повышает ставки, вашему боссу, скорее всего, не нужно (или не нужно) напоминание.
Скажите: «Моя роль и обязанности выросли».
Это обрамление вызывает всю огромную работу, которую вы проделали, делая ваш рейз более зависимым от ваших навыков и меньше в календаре.
Не говорите: «Так-то так платят больше, чем мне».
Это только заставит вас казаться сплетничающим, плаксивым и немного горьким. Может быть, у такого-то есть магистр, а у тебя нет. Может быть, такой-то порочный переговорщик. Ты никогда не узнаешь.
Говорите: «Это средняя зарплата в моей работе, и вот почему я заслуживаю того, чтобы заработать больше».
Тем не менее, вы должны сделать отраслевой стандарт, поэтому следите за общими цифрами и обязательно боритесь за то, что справедливо.
Не говорите: «Без этого рейза я ухожу».
Никто не любит ультиматумы, серьезно. Это смелый и дерзкий подход, и хотя он может сработать, он, вероятно, приведет к плохой крови. В худшем случае ваш босс может сказать: «Хорошо, до свидания», и вам придется справиться со своей угрозой.
Скажите: «Если вы не можете дать мне повышение сейчас, вот что я хотел бы вместо этого».
Обсудите. Все в порядке. Вы можете не получить то, что хотите, но это не так жестко, как угроза уйти.
Не говорите: «Я сделал все, что должен был сделать».
Никто не хочет слышать о прошлом, и делать то, что ты должен делать, должно быть как минимум.
Скажите: «Я делаю X, Y и Z и буду делать A, B и C, двигаясь вперед».
Сосредоточьтесь на том, что вы сделали, а также на том, что вы будете делать в будущем. Брать на себя больше обязанностей - причина получить повышение, а делать то, что вы должны делать, - нет.